アルディレスが来日した頃の『日本のブラジル』は
自らのスタイル確立と半端でない累積赤字に苦しんでいた時期だった。
勝負師・レオンに率いられた市民球団は全盛期のヴェルデイ相手に
何度かＪリーグやナビスコカップのタイトルを争っていた。
（勝った事は一度もなかったが）
しかし後先考えない強化はメンバーの硬直化につながり、
それが自らの土壌で育んだ宝を他チームにさらわれる悪循環を招いた。
さらに身の丈を考えない無謀な経営はボディブローの様に
企業としての体力を消耗していった。

その様な複雑な時期に指揮を執ったアルディレスは
じっくりと時間を掛けてチームを再生させていく。
『少数精鋭』を掲げた彼は限られた手持ちの駒を上手に育て上げながら
中央突破に拘るアルゼンチンとサイドアタック（からのクロス）を
重視するイングランドのスタイルを融合させて独自の色彩に染め上げていく。
同時にブラジル的悪しき『マリーシア』によって
イメージが悪かったクラブをフェアプレー賞の常連に仕立て上げる。
尤もこの様なやり方はすぐに成果が出るものではなく、
一年目のリーグ成績は下から６番目の１０位に過ぎず、
マスコミの評価も『好チーム』と言う程度に過ぎなかった。
しかしながらこの頃から次第と商品価値が下がり始めた
ナビスコカカップの初優勝（清水の初タイトル）。
並びにボスマン・ルール支配下における欧州・南米市場の高騰化。
それに何よりも『サッカー王国』清水でなければ
間違いなく破産に陥った経営危機が皮肉な事に彼の政権を安泰なものとした。

自ら年俸を下げてまて残留を希望した
知性派の監督は翌年もじっくりと人材の育成とチームスタイルを煮詰めていく。
幸いな事に彼の手元には鹿島からやって来たユース代表候補のセンターバック、
自前のユースチームから育成した才能溢れるディフェンダー、
格安で確保したブラジル人のサイドアタッカー、
そして酸いも甘いも知り尽くしたベテラン達と戦力的にも
年齢的にもバランスの取れた戦力が構成されつつあった。

そして恐らくは勝負を賭けたであろう３年目がやってきた。
しかし『イタリアでも通用する』とまで言われたサックスブルーと
ジーコイズムが根付くワインレッドが猛威を振るっていた頃に
ぶつかる巡り合わせの悪さで後一歩の『修羅場の経験』が足りなかった為に
ファーストステージ２位、セカンドステージ３位と
後一歩の位置に甘んずる事となった。
しかしオジ−の育成を受けた『息子』達は翌年から代表の中枢を担い、
唯一不足していた修羅場の経験（いろんな意味で）を経た彼等は
ノストラダムスの予言が外れた事を立証した年に
年間総合１位を勝ち取ったのである。